先進材料事業(yè)部順利召開了以“質量為核心，客戶為尊，攜手并進，共創(chuàng)輝煌”為主題的“質量月”活動啟動儀式，一是營造質量文化，利用看板、橫幅、微信群等渠道廣泛宣傳質量理念；二是提升質量意識，組織座談交流，利用先進的質量管理工具，建立并優(yōu)化質量標準化體系，不斷改善和優(yōu)化員工的工作方式；三是構建質量管理體系，實現(xiàn)SOP目視化，更新材料標準，培訓員工質量標準，實施質量提升項目；四是強化質量監(jiān)控，建立內檢制度，現(xiàn)場檢查，問題清單考核，重要問題掛牌督辦；五是推動技術創(chuàng)新，積極引進和應用新技術、新工藝和新設備。根據(jù)市場需求和客戶反饋，不斷推動技術進步和產(chǎn)品多元化發(fā)展，以持續(xù)增強公司的核心競爭力。

先進制造事業(yè)部通過周例會形式傳達了公司“質量月”活動精神，并基于公司“質量月”方案制定了事業(yè)部活動實施方案，確定了事業(yè)部“質量月”活動領導小組成員及主要責任人。部門圍繞 “大國重器 精工細作 質量至上 實力鑄造”的理念，著重從質量共性問題、關鍵項目質量技術難點問題，梳理問題整改清單，確立問題整改責任人及小組，結合事業(yè)部年終業(yè)績沖刺計劃，開展高效質量保障行動。尤其針對重點項目和研發(fā)項目中存在的問題，事業(yè)部進行揭榜掛帥行動，激發(fā)關鍵崗位人員的干事創(chuàng)業(yè)、擔當有為的積極性，確保年終所有項目的順利交付。

測試中心組織召開“質量月”宣貫會，傳達學習公司關于“質量月”活動的要求，宣讀了2024年“質量月”活動方案。部門將以此為新起點，依托測試中心ISO 17025實驗室管理體系，全面排查整治質量管理的基礎性、源頭性、瓶頸性問題，深入查找質量管理中的短板、不足，并結合勞動技能競賽、QCC小組活動等，找準改進提升措施，持續(xù)推動部門質量管理水平提升。