2月19日，恒神股份召開(kāi)二屆十次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)，全面客觀總結(jié)2024年工作，深刻分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，研究部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、提振信心，堅(jiān)定發(fā)展底氣勇氣，砥礪擔(dān)當(dāng)作為，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力奮斗。陜西化工集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)吳蕊莉出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、先進(jìn)集體代表及先進(jìn)個(gè)人參加會(huì)議。公司董事會(huì)秘書(shū)、工會(huì)臨時(shí)負(fù)責(zé)人蔣麗霞主持會(huì)議。

會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)序幕。

吳蕊莉?qū)?024年經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)給予肯定，結(jié)合陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神和張文琪董事長(zhǎng)講話要求，以及化工集團(tuán)2025年工作安排，提出了五點(diǎn)要求，一是任務(wù)落實(shí)。2025 年，對(duì)于陜煤集團(tuán)、化工集團(tuán)下達(dá)的多方面目標(biāo)任務(wù)，恒神公司需重視落實(shí)。二是降本增效。恒神公司要深挖內(nèi)潛、治理虧損、管控投資，構(gòu)建體系模型，優(yōu)化資產(chǎn)和 “兩金” 占比等。三是協(xié)同聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部協(xié)同，恒神公司要打破壁壘，構(gòu)建協(xié)同機(jī)制，借 “三定” 改革提升協(xié)同質(zhì)效。四是班子建設(shè)。要強(qiáng)化班子建設(shè)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，激發(fā)活力，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。五是問(wèn)題整改。落實(shí)巡察整改責(zé)任，構(gòu)建防風(fēng)險(xiǎn)工作模式，抓好多方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

公司董事長(zhǎng)劉瑾發(fā)表《克難奮進(jìn) 實(shí)干爭(zhēng)先 自信 自立 自強(qiáng)譜寫(xiě)恒神高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。她首先回顧總結(jié)了公司2024年發(fā)展成績(jī)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際進(jìn)行深入分析研判，并就公司未來(lái)的改革發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面：一是統(tǒng)籌 “遠(yuǎn)與近”，強(qiáng)調(diào)以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃引領(lǐng)，編制 “十五五” 規(guī)劃，結(jié)合趨勢(shì)與自身優(yōu)勢(shì)，融入全局，實(shí)現(xiàn)全方位增量發(fā)展；通過(guò)高水平項(xiàng)目建設(shè)，如保障榆林項(xiàng)目投產(chǎn)，布局市場(chǎng)承接產(chǎn)能；以高質(zhì)量市場(chǎng)拓展，向高附加值、大客戶(hù)等方向發(fā)力。二是統(tǒng)籌 “量與效”，用 “乙方思維” 提質(zhì)增效，提升產(chǎn)品質(zhì)量，建立考核體系，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)；秉持 “緊日子” 思想降本增效，實(shí)施五大成本優(yōu)化舉措，提高資源投放精準(zhǔn)度。三是統(tǒng)籌 “破與立”，優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建高效科技研發(fā)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合；深化改革提升，完善治理體系、走深 “三定” 改革、落實(shí)考核激勵(lì)；攻堅(jiān)克難創(chuàng)效，各經(jīng)營(yíng)單元針對(duì)難題瓶頸各展身手。四是統(tǒng)籌“穩(wěn)與進(jìn)”，筑牢安全環(huán)保防線，強(qiáng)化重視、落實(shí)責(zé)任、化解隱患、更新技術(shù)；防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系建設(shè)。五是統(tǒng)籌 “寬與嚴(yán)”，強(qiáng)化問(wèn)題整改促進(jìn)管理提升；加強(qiáng)黨的建設(shè)提升能力作風(fēng)，包括隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、企業(yè)文化與黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)匯聚合力，聚焦民生，彰顯群團(tuán)作為。

公司總經(jīng)理張明作了題為《秉承創(chuàng)新 深耕細(xì)作 以高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)恒神新征程》的行政工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了公司2024年各項(xiàng)工作，客觀分析了現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。報(bào)告指出，恒神股份2025年面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)和諸多挑戰(zhàn)，是思危求變的關(guān)鍵時(shí)期。要緊緊圍繞集團(tuán)決策部署，以“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”為工作指導(dǎo)，結(jié)合恒神現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，立足自身崗位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，協(xié)同共進(jìn)，攻克難關(guān)，秉承創(chuàng)新，深耕細(xì)作，以高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)恒神新征程。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王勝利宣讀表彰決定。大會(huì)表彰了2024年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評(píng)議。

職工代表聽(tīng)取并審議通過(guò)了《江蘇恒神股份有限公司二屆十次職代會(huì)代表資格審查報(bào)告》、《安全環(huán)保工作報(bào)告》、《行政工作報(bào)告》，書(shū)面審議《二屆九次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告》、《2025年工資集體協(xié)商合同》，簽訂了2025年度工資集體協(xié)商合同和2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

職工代表分組討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，代表們圍繞工作報(bào)告展開(kāi)深入交流，既分享學(xué)習(xí)心得又暢談履職感悟，既積極建言獻(xiàn)策又共繪發(fā)展藍(lán)圖。代表們一致認(rèn)為，報(bào)告以樸實(shí)的文風(fēng)、務(wù)實(shí)的基調(diào)、清晰的邏輯錨定發(fā)展方向，符合公司的發(fā)展實(shí)際和職工群眾的意愿需求，提出了今后工作的總體思路，是指導(dǎo)公司2025年各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。

面向新征程，職工代表們鄭重承諾：將自覺(jué)踐行"奮斗者"文化，以"開(kāi)局即決戰(zhàn)"的拼搏姿態(tài)投入工作。通過(guò)強(qiáng)化崗位建功意識(shí)，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，把"規(guī)劃圖"轉(zhuǎn)化為"施工圖"，將"任務(wù)書(shū)"細(xì)化為"進(jìn)度表"，以釘釘子精神推動(dòng)重點(diǎn)工程落地見(jiàn)效，圓滿(mǎn)完成公司2025年各項(xiàng)工作任務(wù)。