《向上的奇跡》作者是馬歇爾·古德史密斯，在書(shū)中，他將現(xiàn)代社會(huì)中的挑戰(zhàn)與壓力視為一種“新紀(jì)元專(zhuān)業(yè)化地獄”，但他并不悲觀，反而鼓勵(lì)我們迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)培養(yǎng)正向力，實(shí)現(xiàn)自我提升和超越。

正向力是一種積極向上的態(tài)度與力量，它可以幫助我們?cè)谏钪斜３謽?lè)觀、自信和有勇氣面對(duì)各種困難。碳纖維制備作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備種類(lèi)繁多、精度要求高、設(shè)備技術(shù)更新快，作為設(shè)備管理人員，在日常工作中，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或生產(chǎn)異常時(shí)，我常常感到焦慮與不安，而正向力正是我應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的武器。

一、以正向力為引擎，展現(xiàn)設(shè)備管理的效率之花

正向力在設(shè)備管理中的重要性不言而喻。面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備問(wèn)題，消極抱怨只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，而積極的態(tài)度則有助于迅速找到解決方案。今年下半年的一個(gè)周末，動(dòng)力車(chē)間二期預(yù)冷機(jī)故障，空分系統(tǒng)可能隨時(shí)會(huì)停車(chē)，作為碳化高溫設(shè)備必備的保護(hù)氣——氮?dú)庖坏┩９麄€(gè)生產(chǎn)線都面臨停運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。緊急關(guān)頭，所有設(shè)備維修及管理人員放棄假日，以最快的速度集結(jié)，以“困難像彈簧，你弱它就強(qiáng)”的心態(tài)積極地排查問(wèn)題、分析方案、查找備件，一次不行就再來(lái)一次，最終成功地恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行。這次經(jīng)歷使我深刻體會(huì)到，只有積極面對(duì)問(wèn)題，才能找到有效的解決方法。

二、以正向力為驅(qū)動(dòng)，綻放設(shè)備管理的創(chuàng)新之花

“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭(zhēng)新”，古人用一句朝氣蓬勃的詩(shī)句，向我們傳達(dá)著創(chuàng)新的重要性，而正向力正可以激發(fā)我們?cè)谠O(shè)備管理中的創(chuàng)新精神。面對(duì)不斷變化的設(shè)備和市場(chǎng)需求時(shí)，只有時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的熱情和創(chuàng)新的思維，時(shí)刻保持敏銳的觀察力和洞察力，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，勇于嘗試和探索新的方法和思路，才能在工作中不斷創(chuàng)造出新的價(jià)值和發(fā)展空間。

時(shí)刻保持敏銳的觀察力和洞察力，通過(guò)關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)和問(wèn)題，加上自我觀察和思考，發(fā)現(xiàn)工作中的不足和改進(jìn)空間，進(jìn)而提出創(chuàng)新的解決方案。創(chuàng)新不是憑空而來(lái)的，它需要扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和積累，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力水平。同時(shí)，還要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整自己的思路和方法。

三、以正向力為紐帶，增強(qiáng)設(shè)備管理的合作之花

劉關(guān)張“三英戰(zhàn)呂布”的故事在我國(guó)家喻戶曉。三國(guó)時(shí)期，劉備、關(guān)羽、張飛三人在虎牢關(guān)與呂布進(jìn)行了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗。雖然呂布勇猛無(wú)比，但是“三英”的默契配合使得戰(zhàn)局發(fā)生了根本性的變化，最終成功擊敗了呂布。這個(gè)故事告訴我們，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)共贏的關(guān)鍵，只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得最終的成功。

正向力在設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有著積極的紐帶作用。企業(yè)就像一片森林，每個(gè)部門(mén)都是一棵樹(shù)，只有彼此依靠，相互支持，才能夠茁壯成長(zhǎng)，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。在跨部門(mén)協(xié)作的過(guò)程中，積極的態(tài)度和良好的溝通可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作精神。

四、以正向力為動(dòng)力，提升設(shè)備管理的效益之花

正向力可以為設(shè)備管理提供強(qiáng)大的動(dòng)力。面對(duì)碳纖維生產(chǎn)工藝中的卡脖子難題，公司相關(guān)部門(mén)組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了一系列的研究和改進(jìn)工作。在不影響正常生產(chǎn)的前提下，團(tuán)隊(duì)成員以積極的心態(tài)迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)工藝、設(shè)備進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改造。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，裝置的運(yùn)行效率得到了顯著提高，生產(chǎn)成本也得到了有效控制。

在設(shè)備管理中，我們不僅要有解決問(wèn)題的能力，還要有創(chuàng)新的思維和突破的精神。如引入新的檢測(cè)技術(shù)，提高故障診斷的準(zhǔn)確性等等。這種正向力的動(dòng)力不僅提升了設(shè)備管理的效益，也符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念，通過(guò)技術(shù)和流程的創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我不禁為書(shū)中的觀點(diǎn)所折服。我深刻認(rèn)識(shí)到正向力不僅僅是一種工作方法或者理論模型，更是一種人生態(tài)度和人生哲學(xué)。

總的來(lái)說(shuō)，《向上的奇跡》是一本值得一讀再讀的書(shū)籍。它教導(dǎo)我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，挑戰(zhàn)限制，達(dá)成目標(biāo)，主動(dòng)改變，以及如何將時(shí)間用于對(duì)我們有價(jià)值的事物。我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，《向上的奇跡》將會(huì)給我們帶來(lái)更多的啟示和幫助。讓我們一起努力聚集更多正向的力量互相支持，為個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！