為扎實(shí)推進(jìn)李演珍老師“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理落地落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門規(guī)范化管理，提高部門職能水平和工作執(zhí)行力。1月5日，公司黨委陳敏鋒書(shū)記在報(bào)告廳開(kāi)展了精細(xì)管理及行政事務(wù)工作專題培訓(xùn)。公司黨委委員、工會(huì)主席陳軍，副總工程師張海鋒以及各部門主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)崗位人員共計(jì)120余人參加培訓(xùn)。 

培訓(xùn)會(huì)上，陳敏鋒緊緊圍繞“精細(xì)化管理、職能部門‘三度’、談話交流技巧、行政文秘人員角色認(rèn)知”等六個(gè)方面，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)與參訓(xùn)人員就企業(yè)管理、改革創(chuàng)新上的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流和探討，并向參訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)希望：

一是深刻領(lǐng)悟本次培訓(xùn)的重要意義。面對(duì)碳纖維及復(fù)合材料市場(chǎng)形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理”上下功夫，敢于擔(dān)當(dāng)，身體力行、率先垂范；二是加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際。全體干部職工要提高認(rèn)識(shí)，努力將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)能，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)；三是堅(jiān)持目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向。認(rèn)真謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展舉措，切實(shí)解決當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落地落實(shí)，以積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神開(kāi)好局、起好步，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

陳軍在培訓(xùn)總結(jié)講話中指出，要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)，不斷提高履職能力。并希望全體參訓(xùn)人員：

一要筑牢理想信念，守得住初心，經(jīng)得起考驗(yàn)；二要恪盡職守、創(chuàng)新實(shí)干，立足本職崗位錨定目標(biāo)、篤定前行；三要守規(guī)矩、嚴(yán)修身、強(qiáng)學(xué)習(xí)。他希望大家珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，沖鋒在前，以積極高昂的奮斗姿態(tài)推進(jìn)工作！

此次培訓(xùn)重點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富，既有理論知識(shí)又有實(shí)操指導(dǎo)。廣大職工紛紛表示干貨滿滿、受益匪淺，要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的具體成效，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

培訓(xùn)結(jié)束后，按照公司的要求，行政企管部立即召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)此工作進(jìn)行了安排部署，要求全體參訓(xùn)人員結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)。

隨著公司的不斷發(fā)展，恒神股份將不斷優(yōu)化改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，著力提升教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，促進(jìn)職工能力大提升、工作大落實(shí)、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。